125 форм и методов нематериальной мотивации
продолжительность
8 часов
цель
Изучение системы вовлеченности сотрудников в процесс достижения СВЕРХрезультата, а также практические инструменты в виде 125 форм и методов нематериального стимулирования.
аудитория
- генеральные директора
- HR-директора
- специалисты по работе с персоналом
- руководители всех уровней
Программа мастер-класса
- Как выработать супер-цель и объединить всех сотрудников на ее достижение.
- 7 сил, которые заставляют человека действовать. Разберем каждую. Выявим самую важную и определим, как действовать.
- Три могущества руководителя. Как правильно применять и получать результат.
- Четыре реакции руководителя на хорошую новость.
- 5 факторов, влияющих на производительность труда сотрудников.
- Мотивация 1:1 (один на один). Как понять, как использовать сильные стороны сотрудника. Как перейти из зоны стресса в зону роста. Как определить внутреннюю мотивацию сотрудника.
- 125 форм и методов нематериальной мотивации. Разберем каждый инструментов
- мотивация на час.
- мотивация на день.
- мотивация на неделю.
- мотивация на месяц.
- мотивация на год. - Супермотивация — 5 подходов.
- Пять обязательных условий, при которых благодарность и поощрение работают на 101 %.
- Пять сценариев «трудного» разговора в случае провала сотрудника.
- Семь «гигиенических» факторов здоровой компании. Почему они важны для сотрудников.
- Как руководителю использовать инструменты позитивного менеджмента с Целью достижений эталонных показателей. Как заразить сотрудников «вирусом» успеха.
- Как определить, что сотрудник вовлечен в деятельность компании на 100%. Три триггера вовлеченности.
Бонус
125 форм и методов нематериальной мотивации. Разберем каждый инструмент
заказать корпоративный тренинг
Любой мастер-класс вы можете заказать в формате корпоративного тренинга для вашей компании
