4 ЭТАПА
- Определи стратегические цели
- Сформируй бюджет доходов и расходов
- Оцифруй бизнес-процессы
- Внедри систему мотивации
4 ФОРМАТА
- Комплексный консалтинг
- Консалт Экспресс 4х4
- Мастер-класс
- Индивидуальная бизнес-консультация
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ
КОНСАЛТ ЭКСПРЕСС 4Х4
- 4 ключевых инструмента
- 4 онлайн-сессии
- Теория+практика
ОТ 100 000 ₽
Узнать больше
МАСТЕР-КЛАСС
- Формат насыщенного тренинг-дня
- 8 часов на 1 инструмент
- Бери и внедряй
ОТ 12 900 ₽
Узнать больше
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ
- Личное взаимодействие
- Четкий план действий
- Офлайн и онлайн
ОТ 85 000 ₽
Узнать больше
4 ЭТАПА
-
ЧТО НАДО СДЕЛАТЬ
- Проанализировать с командой прицины успеха и
точки роста компании за предыдущие 3 года в 5 направлениях:
- Рынок (взаимоотношения с клиентами)
- Бизнес-процессы
- Развитие сотрудников
- Финансы
- Масштабирование - Определить стратегические цели в 5 направлениях на период 3–5 лет
ВАШ РЕЗУЛЬТАТ
- Проанализировать с командой прицины успеха и
точки роста компании за предыдущие 3 года в 5 направлениях:
-
ЧТО НАДО СДЕЛАТЬ
- Составить бизнес-план. Бизнес-план поможет определить необходимые расходы на развитие бизнеса, а также прогнозировать доходы.
- Определить структуру расходов.
- Разработать стратегию продаж.
- Необходимо вести точный учет доходов и расходов, чтобы иметь возможность анализировать финансовые результаты и вносить корректировки в бизнес-план.
ВАШ РЕЗУЛЬТАТ
-
ЧТО НАДО СДЕЛАТЬ
- Определить цели и задачи оцифровки бизнес-процессов.
- Выбрать подходящие инструменты для оцифровки бизнес-процессов.
- Обучить сотрудников работе с новыми инструментами.
- Определить ключевые показатели эффективности (KPI).
- Постоянно улучшать и оптимизировать оцифрованные бизнес-процессы. Необходимо постоянно анализировать и оптимизировать оцифрованные бизнес-процессы, чтобы достичь максимальной эффективности и производительности.
ВАШ РЕЗУЛЬТАТ
-
ЧТО НАДО СДЕЛАТЬ
- Определить цели и задачи системы мотивации. Необходимо понять, какие цели компания хочет достичь с помощью системы мотивации, например, увеличение производительности, улучшение качества работы, удержание сотрудников и т.д.
- Выбрать подходящие инструменты для системы мотивации.
- Определить критерии оценки эффективности системы мотивации.
- Обучить руководителей и сотрудников работе с системой мотивации.
- Постоянно анализировать и оптимизировать систему мотивации, чтобы достичь максимальной эффективности и производительности.
ВАШ РЕЗУЛЬТАТ
Узнай подробности
Ближайшие мероприятия
Достижения и результаты
новости
полезное
УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ
Выберите подходящий вам формат участия, заполните форму и мы вам перезвоним!
часто задаваемые вопросы
-
Цель определена командой топов и становится их целью
-
Цель определена командой топов и становится их целью
-
Цель определена командой топов и становится их целью
-
Цель определена командой топов и становится их целью