5 секретов управления сотрудниками, чтобы они были счастливы
Владимир Моженков
Индивидуальная консультация
Бизнес генерирует спрос на команды: без них в нашем, быстро меняющемся мире бывает непросто. Рискую предположить, что каждый руководитель любит свой бизнес, и обладает своим набором принципов и моральных устоев. Но первое, что необходимо сделать, чтобы создать команду мечты, это постараться самому стать руководителем мечты ❤️
Пусть каждый человек в команде чувствует, что вы работаете не только ради денег. Любите своих сотрудников и стремитесь сделать их жизнь лучше.
Несколько советов управления людьми из моего большого опыта:
- Совет 1
Старайтесь набирать команду из людей, которые готовы развиваться вместе с вами.
(Человеку дается лишь склонность к определенным занятиям, все остальное — результат их упорства и воли. А если это еще и правильно подобранные вами сотрудники, расставленные по тем должностям и задачам, которые действительно соответствуют их уму и характеру, то процессы идут продуктивнее). - Совет 2
Вырабатывайте в своей компании первоклассный сервис.
(Всегда проявляйте заботу о своих клиентах. И пусть сейчас в России это не слишком развито, но те компании, которые следуют этим путем в долгосрочной стратегии всегда выигрывают). - Совет 3
Ищите в диалогах прорывное решение, рассматривая ситуацию со всех сторон.
(Сотрудники должны взаимно дополнять друг друга, тем самым в диалоге есть дополнительная возможность увидеть и охватить максимальное количество оптимальных решений). - Совет 4
Всегда помните, что сотрудники, это тоже живые люди.
(Оценивайте людей не только по профессиональному опыту, но и по личным качествам и ценностям. Схожи они с вашими или нет. Научить навыку можно, вы же не работаете хирургом. А вот изменить установки человека бывает крайне сложно). - Совет 5
Всегда работайте на конечный результат.
(Ставьте смелые супер-цели. Добивайтесь их сами и учите этому своих коллег.)
Новые статьи
