Или эффективный или... мертвый. 57 антикризисных управленческих ударов

Автор: Владимир Моженков

Бонус Индивидуальная консультация

продолжительность

8 часов

цель

аудитория

  • Собственники
  • ГЕНеральные директора
  • Топ-менеджеры

Программа мастер-класса

  • Характеристики страновых, отраслевых, межконкурентных, внутренних кризисов.
  • Что должен сделать Руководитель: 57 антикризисных ударов в управлении, которые дают эффективность и результативность (проверено на собственном опыте):
    - Как запустить ТОК – (Тотальная оптимизация костов).
    - Как внедрить прогнозный эластичный бюджет.
    - Как быстро и точно изменить Панель управления собственника.
    - Зачем нужно иметь 3 прогнозных бюджета.
    - Как оптимизировать финансовые потоки, как заставить рубль «потеть».
    - Как сочетать долгосрочные и краткосрочные цели.
    - Как изменить материальное стимулирование сотрудников. Какое соотношение установить между постоянной и переменной заработной платой.
    - Кто из сотрудников подлежит сокращению и как перераспределить их обязанности.
    - Как правильно сокращать и увольнять.
    - Что делать со структурой организации.
    - Как управлять дебиторской задолженностью и что делать с просроченной задолженностью.
    - Как управлять складом, неликвидами, запасами.
    - Как оптимизировать рекламные расходы и куда направить рекламную активность.
    - Как поступить с инвестициями.
    - Как изменить взаимодействие с поставщиками и партнёрами.
    - Как сохранить клиентов, в первую очередь из ТОП-20.
    - Как и при помощи каких инструментов разработать новые продукты и услуги.
    - Какие бизнес-процессы стоит пересмотреть, какой из них самый важный.
    - Что делать с социальными расходами.
    - Как использовать внутренний маркетинг для сплочения коллектива.
  • Личный пример Руководителя – залог успеха в годы кризиса. Что делать? Как делать? Когда делать?
  • Пять важнейших качеств руководителя в годы перемен.

Бонус

Каждый участник получит список из 15-ти фундаментальных систем в управлении компанией, которые делают бизнес долговременным и устойчивым к кризисам.

заказать корпоративный тренинг

Любой мастер-класс вы можете заказать в формате корпоративного тренинга для вашей компании

    Имя

    Номер телефона

    Email

    другие мастер-классы

    День на максимуме. 15 ежедневных шагов собственника/руководителя

    • 8 часов

    • Цель:

      Участники мастер-класса узнают, как проходит день успешного руководителя, как ежедневно достигать СВЕРХрезультата.

    Панель управления собственника. 125 ключевых показателей результативной компании

    • 8 часов

    • Цель:

      Получить 125 ключевых показателей для владельца бизнеса. Разберем каждый, пропишем формулы, определим зоны ответственности, создадим панель управления организацией.

    ПАНЕЛИ (дашборды) управления ДЛЯ ПЕРВОЙ ЛИНЕЙКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. 386 показателей

    • 8 часов

    • Цель:

      Научить держать руку на пульсе компании, а также анализировать, контролировать ключевые показатели и принимать по ним приоритетные решения. Показать, как вывести систему корпоративного управления организации на новый уровень через оцифровку бизнес-процессов и сотрудников. Создать фундамент для долгосрочного устойчивого роста бизнеса.

    Правильная материальная мотивация. 38 мотивационных листов

    • 8 часов

    • Цель:

      Участники мастер-класса получат знания по построению системы материального стимулирования, а также унесут с собой 38 формул материальной мотивации по 18 основным профессиям.

    125 форм и методов нематериальной мотивации

    • 8 часов

    • Цель:

      Участники мастер-класса получат знания по построению системы вовлеченности сотрудников в процесс достижения СВЕРХрезультата, а также практические инструменты в виде 125 форм и методов нематериального стимулирования.

    Наука побеждать. Сейчас. 31 ГЕН директора + 34 ошибки

    • 8 часов

    • Цель:

      Для вас будет раскрыта ДНК сверх результативного руководителя, какими ключевыми инструментами нужно владеть, чтобы УДВОИТЬ СВОЙ БИЗНЕС.

    ГЕНдиректор и Команда

    • 8 часов

    • Цель:

      Вы узнаете, как создать Команду единомышленников, которая будет разделять цели и ценности вашей компании, достигая СВЕРХрезультатов.

    Как в России продавать больше, чем в Европе

    • 8 часов

    • Цель:

      Участники получат знания по построению системы управления отделом продаж нацеленного на СВЕРХдостижения.

    12 ключей менеджмента или… «как быть на коне»

    • 8 часов

    • Цель:

      Разберем, разложим каждую функцию менеджмента. Передам Вам ключевые инструменты. Останется только одно – применить и повернуть ключ в замке успеха.

    Как стать чемпионом своей жизни. Цель-действие-результат. ЭПОХА 2023

    • 8 часов

    • Цель:

      По итогам 500 минут мастер-класса каждый участник уходит со своими четкими, ясными, многогранными, влекущими Целями и пониманием, как их осуществить.

    Или эффективный или... мертвый. 57 антикризисных управленческих ударов

    • 8 часов

    • Цель:

    Как собственнику построить СВЕРХрезультативный бизнес

    • 8 часов

    • Цель: