Панель управления собственника. 125 ключевых показателей результативной компании

Автор: Владимир Моженков

Бонус Индивидуальная консультация

продолжительность

8 часов

цель

Получить 125 ключевых показателей для владельца бизнеса. Разберем каждый, пропишем формулы, определим зоны ответственности, создадим панель управления организацией.

аудитория

  • Собственники
  • ГЕНеральные директора
  • Топ-менеджеры

Программа мастер-класса

  • Формула успеха, как конкурентное преимущество.
  • Как создать работающую Систему Управления Предприятием (СУП).
  • Главный и единственный показатель оценки результативности бизнеса собственником и ГЕНеральным директором.
  • Как разработать стратегические цели компании, сколько иметь и как корректировать. Что делать со стратегическим планированием.
  • 4 ответа, которые вы получите при внедрении Сбалансированной Системы показателей (ССП).
  • Как каскадировать стратегические цели до каждого этажа управления, до каждого сотрудника. 6 этапов внедрения.
  • 125 ключевых показателей для компании. Разберем каждый, пропишем формулы, определим зоны ответственности, создадим панель управления организацией.
  • Как внедрить, оформить и шлифовать Сбалансированную Систему Показателей в области:
    - финансового менеджмента.
    - управления отношениями с клиентом.
    - бизнес-процессных показателей.
    - развития сотрудников.
    - масштабирования.
  • «Взгляд с «вертолёта» или как точно и глубоко анализировать ключевые индикаторы.
  • Система планирования ключевых показателей деятельности:
    - на 3-5 лет
    - на год
    - месяц
    - день
  • Как «оцифровать» успехообразующие бизнес-процессы. Что должен знать руководитель, чтобы быстро и результативно внедрить ключевые показатели эффективности (KPI). Пять основных ошибок, которые я допустил при внедрении целевых показателей.
  • Как создавать «напряжение» для подразделений и сотрудников на основе методологии:
    - Управления «разрывом».
    - «Анализа 3 точек».
    - Статистики.
    - Техники «ефрейторского зазора».
  • Как оперативно и быстро анализировать показатели план-факт. Техника светофора.
  • 5 наиважнейших показателей для ГЕНдиректора и собственника в 2021.

Бонус

Каждый участник ознакомится с десятками таблиц, документов, плакатов, материалов из реального бизнеса. Будет представлена личная панель управления из 59 ключевых показателей.

заказать корпоративный тренинг

Любой мастер-класс вы можете заказать в формате корпоративного тренинга для вашей компании

    Имя

    Номер телефона

    Email

    другие мастер-классы