Правильная материальная мотивация. 38 мотивационных листов
Владимир Моженков
Индивидуальная консультация
продолжительность
8 часов
цель
Участники мастер-класса получат знания по построению системы материального стимулирования, а также унесут с собой 38 формул материальной мотивации по 18 основным профессиям.
аудитория
- ГЕНеральные директора
- Собственники
- HR-директора
- Специалисты по работе с персоналом
- Руководители всех уровней
Программа мастер-класса
- Как увлечь сотрудников стратегической Целью, как каскадировать ее в операционную деятельность.
- «Великая формула» материальной мотивации. Как ее применять, чтобы повысить производительность труда более чем на 20%.
- Пять ключевых подходов в системе мотивации. Разберём каждый. Поймём различия.
- Формула 10-90 или как распределить постоянную и переменную части ФОТ.
- Как распределить совокупный доход за год руководителю, специалисту.
- Мотивация "позор бизнесу". Что это такое и как этого избежать.
- Какое материальное стимулирование применять в компании в зависимости от её жизненного цикла, зрелости, специфики бизнеса и стратегической цели.
- Как определить ключевые показатели деятельности (KPI) сотрудников для мотивации. Почему важно мотивировать на показатели будущего.
- Методология и формы оформления материальной мотивации (образцы для использования в работе):
- мотивационная карта ГЕНерального директора / исполнительного директора – 5 вариантов;
- мотивационная карта коммерческого директора / руководителя отдела продаж – 5 вариантов;
- мотивационная карта менеджера по продажам / продавца – 2 варианта;
- мотивационная карта руководителя отдела маркетинга и рекламы / специалиста по маркетингу и рекламе;
- мотивационная карта digital-маркетолога;
- мотивационная карта руководителя HR-подразделения;
- мотивационная карта финансового директора / финансового менеджера – 3 варианта;
- мотивационная карта главного бухгалтера;
- мотивационная карта начальника цеха;
- мотивационная карта директора по логистике/старшего логиста;
- мотивационная карта заведующего/руководителя склада;
- мотивационная карта программиста;
- мотивационная карта юриста;
- мотивационная карта руководителя службы безопасности;
- мотивационная карта руководителя проекта;
- мотивационная карта водителя;
- мотивационная карта секретаря-помощника руководителя;
- мотивационная карта специалиста (слесаря, токаря, электрика... );
- универсальная формула мотивации;
- три правила справедливости;
- как использовать чек лист в системе мотивации с целью расширения зоны ответственности;
- как мотивировать сотрудников бек- офиса на достижения операционных целей компании;
- три множителя материального стимулирования для каждого сотрудника;
- как планировать фонд оплаты труда на год, как бюджетировать;
- как ГЕНеральному директору использовать ежемесячные, ежеквартальные и годовые премии;
- как руководителю применять разовые, неожиданные, командные премии для достижения эталонных показателей в работе;
- корпоративные льготы - как правильно устанавливать и использовать;
- как внедрить премирование на достижение стратегических целей (3–5 лет);
- как часто менять систему мотивации и как это делать без ущерба операционной деятельности. (Пошаговая инструкция).
заказать корпоративный тренинг
Любой мастер-класс вы можете заказать в формате корпоративного тренинга для вашей компании
