Как собственнику построить СВЕРХрезультативный бизнес

Автор: Владимир Моженков

Индивидуальная консультация

продолжительность

8 часов

цель

аудитория

Программа мастер-класса

  • Зачем нужен НЭП и СУП.
  • 14 стержневых планов для собственника, которые дают ясность и делают бизнес управляемым.
  • Когда? Как? И с какой целью? создавать управляющую компанию для Группы Компаний.
  • Какие подходы дают кумулятивный эффект.
  • Как построить правильную структуру компании в зависимости от жизненного цикла. Разберем 4 варианта.
  • Как обезопасить свой бизнес от внутренних угроз. 9 основных рисков.
  • Как управлять внешними рисками. 13 напряженных зон.
  • Как вести себя, выстраивать отношения с «другом» государством. Как отвечать на неприятные вопросы.
  • Некоторые секретные подходы налоговых органом в настоящее время.
  • Как упаковать компанию и сделать ее эффективной. 10 критериев инвестиционной. привлекательности для инвесторов. Инструкция как проводить сделку купли-продажи.
  • 10 правил при обсуждении важных вопросов с руководителями.
  • Как искать, растить, оценивать и мотивировать ТОП менеджеров и ключевых сотрудников. Как не попасть в зависимость от незаменимых. Как собственнику бизнеса выстроить отношения с совладельцем/ами и юридически и понятийно.

заказать корпоративный тренинг

Любой мастер-класс вы можете заказать в формате корпоративного тренинга для вашей компании

    Имя

    Номер телефона

    Email

    другие мастер-классы

    День на максимуме. 15 ежедневных шагов собственника/руководителя

    • 8 часов

    • Цель:

      Участники мастер-класса узнают, как проходит день успешного руководителя, как ежедневно достигать СВЕРХрезультата.

    Панель управления собственника. 125 ключевых показателей результативной компании

    • 8 часов

    • Цель:

      Получить 125 ключевых показателей для владельца бизнеса. Разберем каждый, пропишем формулы, определим зоны ответственности, создадим панель управления организацией.

    ПАНЕЛИ (дашборды) управления ДЛЯ ПЕРВОЙ ЛИНЕЙКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. 386 показателей

    • 8 часов

    • Цель:

      Научить держать руку на пульсе компании, а также анализировать, контролировать ключевые показатели и принимать по ним приоритетные решения. Показать, как вывести систему корпоративного управления организации на новый уровень через оцифровку бизнес-процессов и сотрудников. Создать фундамент для долгосрочного устойчивого роста бизнеса.

    Правильная материальная мотивация. 38 мотивационных листов

    • 8 часов

    • Цель:

      Участники мастер-класса получат знания по построению системы материального стимулирования, а также унесут с собой 38 формул материальной мотивации по 18 основным профессиям.

    125 форм и методов нематериальной мотивации

    • 8 часов

    • Цель:

      Участники мастер-класса получат знания по построению системы вовлеченности сотрудников в процесс достижения СВЕРХрезультата, а также практические инструменты в виде 125 форм и методов нематериального стимулирования.

    Наука побеждать. Сейчас. 31 ГЕН директора + 34 ошибки

    • 8 часов

    • Цель:

      Для вас будет раскрыта ДНК сверх результативного руководителя, какими ключевыми инструментами нужно владеть, чтобы УДВОИТЬ СВОЙ БИЗНЕС.

    ГЕНдиректор и Команда

    • 8 часов

    • Цель:

      Вы узнаете, как создать Команду единомышленников, которая будет разделять цели и ценности вашей компании, достигая СВЕРХрезультатов.

    Как в России продавать больше, чем в Европе

    • 8 часов

    • Цель:

      Участники получат знания по построению системы управления отделом продаж нацеленного на СВЕРХдостижения.

    12 ключей менеджмента или… «как быть на коне»

    • 8 часов

    • Цель:

      Разберем, разложим каждую функцию менеджмента. Передам Вам ключевые инструменты. Останется только одно – применить и повернуть ключ в замке успеха.

    Как стать чемпионом своей жизни. Цель-действие-результат. ЭПОХА 2023

    • 8 часов

    • Цель:

      По итогам 500 минут мастер-класса каждый участник уходит со своими четкими, ясными, многогранными, влекущими Целями и пониманием, как их осуществить.

    Или эффективный или... мертвый. 57 антикризисных управленческих ударов

    • 8 часов

    • Цель:

    Как собственнику построить СВЕРХрезультативный бизнес

    • 8 часов

    • Цель: